顺城区严厉把好驻村干部选拔用人关，环绕人选政治过硬、本质过硬、作风过硬等要求，最大极限地考虑年纪学历、专业技能、村庄阅历等要素，注重将40岁以下骨干力量作为遴派要点。轮换后，省、市、区共遴派至顺城区驻村干部12名，其间40岁以下干部9名，占比75%，本科以上学历干部10名，占比83%。将12名驻村干部依照党政型、经济型、科技型、政法型四方面功能进行有序分类，结合驻村干部状况，并考虑派出单位功能优势，统筹将驻村干部分配至急需村庄。

  顺城区分外的注重驻村干部岗位轮换交代，以清单式交代、经历式帮扶在新老驻村干部间传好“接力棒”。为了让新驻村干部赶快了解状况，以“老带新”的方法造访村内要点党建项目和新时代“三向培育”目标，而且经过举行新任驻村干部见面会，让新驻村干部清晰驻村作业岗位作业责任和驻村帮扶要点使命。

  一起，顺城区科学拟定驻村干部训练计划，在执行上级要求的“规定动作”基础上，结合区情乡情实践，拟定了内容丰厚、紧贴一线、理论实践紧密结合的训练计划，经过线上、线下双向方法，保证会集训练课程多元化、方法立体化，全方面提高驻村干部服务底层才能身手。在线上经过使用辽沈才智党建云途径等网上教育资源，以丰厚学习方法、拓展学习途径，增强驻村干部学习主动性，提高学习实效；在线下经过约请党员领导干部、农业领域专家、村庄工业带头人等作为主讲人，设置底层组织建设、党群共富、党风廉政、农文旅交融开展等10余节课程，并组织实地观赏造访、毕业报告讲演等环节，逐渐提高了驻村干部履功才能。

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